铝艺大门行业在2017年前景如何？回首2016年，铝艺大门市场变化莫测，充满挑战与机遇。那么在新的2017年，铝艺大门行业又将迎来怎样的新形势呢?发展过程中又会遭遇怎样的困境和机遇呢?

1.铝艺大门行业发展“冰火两重∞天”

2017年国内铝合金门窗行业总体形势可以用“冰火两重天”来形容，影响力大的品牌与个性化特色鲜明的品牌整体销售增长势头明显，在这其中，大品牌依靠产品链丰富、品牌影响力大、渠道下沉、经销网点全面等优势卐不断提升产品销量，而小众化品牌依靠市场细分，在特殊领域不断创新，将某一品类做※到极致，实现品牌在特定消费群体中的高度认可，从而达到销售的提升;而没有品牌影响力与特色产品的品牌厂家，则在消费者门窗消费日趋理性，对品牌与产↑品特色化需求日趋强烈的市场背景下，不断被竞争对手蚕食市场份额，行业两极分化日趋明显。

对于过去的2016年，“生意不好做”的主要原因是品牌厂家都在通过⌒同样的产品、价格、花色、渠道、客户来竞争同样的市场，市场蛋糕有限，竞争必」然会更加激烈。此时，就需要通过差异化及重新寻找重心市场来进行品牌的再定位。

2.铝艺大门资源整合不断加强

2017年，铝艺大门行业还有一个鲜明特点就是品牌厂家间的整合与资金的整∑　合不断加强，不管是品牌厂家的强强联合，还是本行业资金注资外行业，或是行业外资金注资本行业，都将让本行业迈入新的阶段。

过去，铝艺大门行业“百花齐放”、“百家争鸣”，而现在行业集中⊙度越来越高，越来越多的品牌厂家拥有了雄厚的资金基础，这让本行业的品牌厂家拥有了△向行业外注资的资本，也让行业外的资金开始关注本行业，未来，作为传统制造业的铝艺大门行业，与资本的结合将越来越密切，也必将掀起本行业新一轮的技术与营销模式的创①新与变革。因此，未来行业里将会出现超级大企!

3.铝艺大门行业洗牌再加速

全国铝艺大门市场供大于求已延续多年，虽然在过去的2016年受环保影响，停产限♀产风暴席卷全国，但行业发展根本问题并未得到缓解。2017年尽管环◣保政策与压力仍会继续加码，但门窗市场供需失衡的矛盾仍旧十分突出。

随着国家宏观调控和经济形势变化，未来市场具体需求数量难以预测。但可以肯定的是，消费升级之下，消费者∴对产品与服务的要求越来越高。优秀的品牌厂家会越来越优秀，缺乏经营思路、资金以及对未来趋势正确把握的品牌厂家会被逐步淘汰。从某种程度而【言，2017年行业集中度提升，更多缺乏核心竞争优势的品牌厂家被洗牌出√局。2017年这种倒闭潮可能将会持续，这也将加速☆行业洗牌。

2017年的铝艺大门行业可以说是“冰火两重天”，行业两极分化日趋明显。通过品牌厂家间的整合与资⌒　金的整合不断加强，将让本行业迈入新的阶段。受2016年的环保影响，铝合金门窗品牌厂△家倒闭潮可能将会持续，也将加速☆行业洗牌。

2016年年底，原材料涨价无疑成了铝艺大门行业的最敏感词汇之一，而环保整治更是为▼门窗品牌厂家再次负重。从长远来看，这些都将加速淘汰没有竞争力的中小铝艺大门品牌厂家。但中小品牌厂家决不能坐以待毙，在优胜〗劣汰的市场竞争机制和在行业洗牌箭已上弦的现状下，中小♀门窗品牌厂家需要找到好的突围方法。

4.铝艺大门品牌厂家应顺势利用互联网

互联网是风口，现在一些年轻人已经离不开网络了，人ω　们已经越来越依赖互联网。但就某些实体产业来说，如】门窗产业，互联网带来的冲击并非想象中那么可怖与颠☆覆。门窗品牌厂家只需顺势而为，将互联网资源利用好，理解互联网本质上是新诞生的工具。那些注重互联网品牌传播◎的实体厂家、实体门店无疑是占据了一定的先天优势。都说商场如战场，假设仅以传统的一些营销手段，对比如今互联网与传统媒体的结合营销方式，此类情况好比冷兵器对比热武器。利用好互联网资源就可】以极大的降低成本，缩短即达目的时间周期。

随着信息化的普及，人们品牌意识的加强，品牌的关注度只会越来越高，门窗品牌的成功树立，会直接影响品牌厂家的布局与影响力。而随着互联网的兴起、移动互联◤网的强势崛起，一些门窗厂家也注意到了互联网带来的便利，相对于展会，在价格方面比较适中，操作⊙也简单，因此很多地板品牌厂家不再独独依██靠展会带来的效应，开始同步转型借助互联网的宣传，展会带给用户的直接体验线上无法替代，互联网便捷传播的方式使得品牌厂家的品牌宣传更加如鱼得水①，如此相辅相成使得品牌效应急剧放大。未来3-5年，门窗品牌厂家如果不实现模式转变，不懂走线上、线下相结合的路线ㄨㄨ，之后的出路很难说。

5.中小铝艺大门品牌厂家应借力合作

而作为一个铝合金门窗品牌，无论是小品牌厂家或者大品牌厂家，在互联网时←代下，专注本身领域，学会借力合作是关键。互联网是一个放大器，能够迅速的整合资源。在庞大的产品种类与漫天信息轰炸的情景之下，品牌的传播无疑也是重中之重，但小品牌厂家业与大●品牌厂家相比较存有明显的差距，大品牌厂︾家以它雄厚的资金链，完全可以大范围投入广告，无须太考虑广告成本。但一些中小型品牌厂家，无论是培¤养成立专门的团队或者花大价钱去打广告，都可能得不偿失。

这个社会已不是“酒香不怕巷子深”的时代，要学会寻找伙伴，有效的推广、维护自己的品牌形象。中小♀门窗品牌厂家，每一笔款必须得精打细算，所以选择优质的第三方垂直资源，成为中小型品牌厂家的最佳之选。无论品牌力度推广有么多强，背后长期利益的支撑，依旧是品牌厂家本身产品设计◥与质量是否过硬。作为门窗品牌厂家更应如此，这个时代我们不能忽略品牌推广效应，但切不可本末倒置，实体品牌厂家就应当以做好每一件产品是长期生存的根本。

时代变革的同时，对于门窗品牌厂家∮来说，是阵痛也是机会。互联网改变了人们交互与生活的方式，正是基于互联网生态圈下，才有百花齐放的可能性。在人群需求差异㊣化与社群化之下，门窗市场需要中小品牌厂家提供差异化、个性化的的产品。如果品牌厂家还抱有互联网摧毁了实体经济的幼稚想法，不敢尝试线上线下的商业模式，也许下一个被淘汰真的是你。

经济新常态下，铝艺大门市场强者越强的“马太效应”尽显。市场的←优胜劣汰让行业洗牌进程持续推进。如今，随着80、90后消费群体的崛起，消费升级浪潮以势不可挡之势席卷整个行业。在这样的时代背景下，门窗品牌厂家唯有与时俱进，把握潮流，方⊙能获的一席之地。只是具体该从何着手呢?

铝艺大门品牌建设需注重

2016年铝艺大门行业增速放缓，抄袭乱象导致竞争加剧，品牌价值低、无核心技术的品牌厂家正〗在被淘汰，新格局在缓慢成型;2017年，铝合金门窗行业的〒管理、人才、技术、口碑依旧是核心，设计、文化、品质、服务、品牌的重要性将更凸显。

铝艺大门品牌厂家变革中寻求突破

如今，铝艺大门行业充满变数，行业发展增速放缓，各品牌厂家积极探索寻☆求新出路，不断变革与升级;促销活动频繁，竞争激烈，优胜劣汰增强。门窗品牌厂家需提升综合实力，在设计、施工、服务以及◣质量重点发力，同时，将营销从产品、服务向数字化、移动互联〓网化升级。

渠道建设系统化成为目前铝艺大门行业一大趋势

从开店接客到进小区，到团购，到电商O2O，渠道更丰富且细分;在飞速变化的年代，2017年，铝↘合金门窗品牌厂家需拟好商业模式，理顺商业逻辑，做好组织架构、团队运营，再考虑将人脉、资本、互联网、媒体、技术甚至股权等这些资源进行融合，为我所用。

整合铝艺大门行业资源加强创〇新

2017年，“共建平台”将成整合门窗品牌厂家生产能力的重要途径，各品牌厂家间要相互协作，降低成本，共同提升竞争力▲，同时铝艺大门品牌厂家要做好“分享”，优秀者要无私地分享自己的经验和智慧，以帮助其他品牌厂家。门窗品牌厂家还需做好“创新”，包括产品▃研发、品质提升、服务流程、管理精细化、“互联网+”等多个方面。

随着时代的发展，新的一代年轻消费群体已然崛起，在充满挑战和机遇的2017年，铝艺大门ξ需要洞察市场先机，从而把握发展机遇，制定适宜发展策略，勇于改变，在各方面的创新之中实〓现战略突围。